Coaching Exécutif · Hospitalisation Privée · RNCP 6
L'hospitalisation privée
a ses propres règles.
Je les connais.
Ancien Responsable RH Recrutement & Développement · Groupe Clinipole
Je réserveCe qui se joue
Diriger ou manager dans un établissement de santé privée, c'est évoluer dans un environnement où les contraintes réglementaires, les enjeux humains et les impératifs économiques se croisent en permanence.
Les décisions sont rarement simples. Les marges de manœuvre sont étroites. Et l'espace pour penser sa propre trajectoire est souvent le dernier sur la liste des priorités.
Certains arrivent avec une période dense à traverser. D'autres viennent parce qu'ils tiennent à piloter leur trajectoire avec la même exigence qu'ils appliquent à leur organisation.
Les professionnels de santé privée qui travaillent avec moi savent qu'ils n'auront pas à expliquer le contexte. Je le connais. On va directement à l'essentiel.
Pourquoi M²P
Je connais votre environnement de l'intérieur.
Vous n'avez pas à tout réexpliquer.
Responsable RH Recrutement & Développement pour un groupe de santé privée multi-sites, j'y ai conduit la refonte complète des politiques de recrutement, travaillé sur l'attractivité, la marque employeur, la QVT et la politique handicap. Cette expérience s'ajoute à un parcours de 22 ans dans le recrutement et le management.
Je connais les codes, les tensions, les logiques institutionnelles. Je sais ce que signifie porter un établissement entre les exigences de la direction régionale, la réalité des équipes soignantes et la pression financière du groupe. Vous n'avez pas à reformuler votre contexte. Je le connais déjà.
Je ne décide pas à votre place. Je crée le cadre dans lequel vous retrouvez votre propre direction. Avec la lecture du terrain derrière moi.
La méthode M²P
Trois étapes. Une trajectoire que vous tenez dans la durée.
Maîtrise
Vous nommez ce qui se joue vraiment dans votre fonction. Les enjeux institutionnels et personnels deviennent lisibles. La clarté remplace la saturation.
Mouvement
Vos ressources émergent. Vous retrouvez la fluidité décisionnelle et la hauteur stratégique que votre environnement exige. Vous prenez des décisions assumées, dont vous êtes le seul auteur.
Progression
Vous ancrez une posture durable. Vous pilotez votre trajectoire avec la même exigence que vous appliquez à votre organisation. Le parcours réussit quand vous avancez par vous-même.
Les accompagnements
Deux segments. Des forfaits clairs.
Dirigeants · Directeurs d'établissements
De la clarté stratégique à une souveraineté décisionnelle ancrée. Pour piloter avec hauteur et tenir dans la durée.
Cadres de santé · Managers de service
Pour avancer avec clarté dans un environnement exigeant et ancrer une posture de cadre qui tient dans la durée.
Séances de 45 à 60 min · Visio France entière · Présentiel Occitanie · 40% à la signature · 30% mi-parcours · 30% dernière séance
Conseil stratégique RH : 1 500 € HT/j · Formation recrutement / QVT : 1 300 € HT/j