David Delord · Coach professionnel certifié
22 ans à entendre les deux versions
d'un même recrutement.
Celle de l'organisation qui décide. Celle de la personne qui arrive. Aujourd'hui, je mets cette double lecture au service des managers qui prennent un poste, et des organisations qui les accueillent.
Mon parcours.
22 ans d'expérience en recrutement et développement RH, chez deux employeurs. Puis une formation de coach, avant de créer M²P.
- 2002-2010
Chargé de recrutement · Randstad
Sourcing, évaluation, accompagnement des candidats et des entreprises clientes. Les premières années à observer ce qui se joue des deux côtés d'un recrutement.
- 2010-2021
Consultant senior · Randstad
Accompagnement d'entreprises sur leurs recrutements et leurs enjeux RH. Une lecture des organisations, de leurs attentes explicites et de celles qui restent implicites.
- 2021-2023
Responsable d'agence · Randstad
Pilotage d'une agence, management d'équipe, développement commercial et responsabilité d'un centre de profit.
- 2023-2025
Responsable RH recrutement et développement · Clinipole
Structuration du recrutement et accompagnement de directeurs d'établissement sur leurs enjeux managériaux.
- 2026
Coach professionnel certifié · M²P Coaching & Développement
Certification obtenue en tête de promotion, puis création de M²P à Montpellier.
Ce que ce parcours m'a appris.
Pendant 22 ans, j'ai été en relation avec ceux qui recrutent : dirigeants, managers, responsables RH. Et avec ceux qui cherchent leur place : candidats, nouveaux arrivants, managers fraîchement nommés. J'ai entendu les deux versions d'une même situation.
J'ai vu des prises de poste s'installer et d'autres s'essouffler. La différence se jouait dans les premiers mois, et dans l'intention posée au départ. Ce moment était rarement accompagné. L'organisation considérait le recrutement comme terminé, le manager avançait seul avec ses questions.
C'est ce constat qui m'a conduit au coaching. Mon rôle commence là où le recrutement s'achève.
Ma posture : humaniste et non directive.
Je ne vous apporte pas de solutions toutes faites. Je vous aide à révéler les vôtres, à travers un cadre solide et une écoute exigeante. Vous restez pleinement l'auteur de vos décisions.
Je questionne, je reformule, je bouscule parfois. Toujours dans le respect de votre intégrité et de votre écologie personnelle.
Un coaching réussi, c'est celui dont vous n'avez plus besoin.
Une pratique encadrée.
Le coaching est un métier non réglementé. La certification, la supervision et l'engagement sur une charte éthique sont les repères qui permettent d'évaluer une pratique.
Pratique supervisée
Ma pratique est régulièrement analysée par un superviseur extérieur. C'est une exigence que je m'impose pour garder un regard neutre.
Confidentialité
Ce qui se dit en séance reste en séance, y compris quand l'organisation finance. Elle connaît les objectifs et le cadre, jamais le contenu des échanges.
Charte éthique du coaching
Engagement sur les principes de la profession : respect de l'autonomie du client, clarté des rôles et des limites de l'intervention.
M²P Coaching & Développement · SASU · Responsabilité civile professionnelle souscrite
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