Directeurs d'établissement · Santé privée
Vous prenez la direction d'un établissement.
Votre place se construit dans les premiers mois.
Une équipe d'encadrement à découvrir, un corps médical à embarquer, des objectifs fixés par le groupe. Je vous prépare dès la nomination à trouver votre place et à poser votre manière de diriger.
Réserver un échange de 30 minutesCe qui se joue dans une prise de direction.
Chaque établissement a son histoire. Ces quatre dimensions reviennent dans la plupart des prises de poste. Vous choisissez celles sur lesquelles vous voulez travailler.
La relation au groupe
Traduire des objectifs d'activité et de coûts en décisions tenables pour l'établissement.
Le corps médical
Construire votre influence auprès d'équipes qui ont leurs propres codes et leur propre hiérarchie.
L'équipe d'encadrement
Prendre la tête d'une équipe déjà constituée, avec ses habitudes et ses attentes.
Votre posture de directeur
Définir la manière de diriger qui vous ressemble et que vous pouvez tenir dans la durée.
Le parcours M²P, dans chaque accompagnement.
Maîtrise
Vous clarifiez ce que vous voulez installer dans l'établissement et dans quel ordre.
Mouvement
Vous lisez le terrain, rencontrez les équipes et passez de l'intention à l'action.
Progression
Vous ancrez votre posture de directeur et avancez par vous-même.
Quel que soit le niveau d'accompagnement, votre parcours suit ces trois temps. La durée détermine la profondeur du travail dans votre prise de fonction.
Pourquoi travailler avec moi.
Responsable RH recrutement et développement chez Clinipole, j'ai accompagné des directeurs d'établissement sur leurs enjeux managériaux. Au total, 22 ans d'expérience en recrutement et développement RH, chez Randstad puis chez Clinipole. Je connais le système dans lequel vous prenez place : le contexte est compris d'emblée, nous allons directement à votre prise de poste.
Si votre groupe finance l'accompagnement, il définit avec vous et moi un objectif en amont. Le contenu des séances reste confidentiel, sans exception. C'est une condition de ma pratique, inscrite dans le contrat.
Trois niveaux, selon ce que votre prise de direction demande.
Prendre sa place
6 séances
Vous découvrez l'établissement, son équipe d'encadrement et son corps médical. Vous posez vos priorités et votre manière de diriger.
Tenir sa place
8 séances
Les premiers arbitrages arrivent : objectifs du groupe, attentes du corps médical, résistances de l'équipe. Vous tenez votre ligne sans vous isoler.
Habiter sa fonction
10 séances et plus
Vous dirigez depuis ce que vous êtes, avec une autorité reconnue par l'établissement et par le groupe.
Chaque niveau contient le précédent. La durée est confirmée ensemble lors du premier échange.
Séances de 45 à 60 minutes · Visio France entière ou présentiel Occitanie
Si vous financez vous-même : règlement en 1, 2 ou 3 fois. Si votre établissement finance : proposition sur devis, avec un lancement et un bilan à trois.
Le cadre de travail.
Confidentialité
Ce qui se dit en séance reste en séance. Si l'établissement finance, il connaît les objectifs et le cadre, jamais le contenu des échanges.
Vous restez l'auteur de vos décisions
Je ne vous apporte pas de solutions toutes faites. Je vous aide à révéler les vôtres, à travers un cadre solide et une écoute exigeante.
Pratique supervisée
Coach professionnel certifié. Supervision régulière. Charte éthique du coaching.
30 minutes pour parler de votre prise de direction.
Vous me présentez l'établissement et votre situation. Nous voyons ensemble si un accompagnement répond à votre besoin.
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