Réserver 30 min → Réserver 30 min → Un coaching professionnel certifié avec des indicateurs concrets dès la séance 1, pour que vous puissiez défendre l'investissement auprès de votre direction et mesurer la progression sans entrer dans les séances.
Réserver un échange de 30 min →Ce que vous portez seul
Votre DG ne signe pas pour du flou. Il veut savoir ce que ça change concrètement, en combien de temps, et ce que ça coûte de ne rien faire. C'est exactement le cadre dans lequel j'interviens.
Le coût réel de l'inaction
Ce que j'apporte
On pose ensemble les critères de progression observables : comportements managériaux, feedback d'équipe, posture en réunion. Votre DG a des éléments concrets à évaluer sans entrer dans le contenu des séances.
22 ans en RH, dont des années à conseiller des dirigeants de PME et ETI chez Randstad. Je sais ce que ça veut dire de ne pas avoir de service RH développement, de devoir convaincre un DG pragmatique, et de travailler sur des profils qu'on ne peut pas se permettre de perdre.
Vous définissez l'objectif avec moi. Votre collaborateur travaille dans un espace confidentiel. Je garantis l'étanchéité contractuelle entre les séances et l'organisation. Vous mesurez l'impact, pas le contenu.
Le parcours Maîtrise (6 séances) produit des changements observables dans les 3 premiers mois. C'est la durée sur laquelle votre DG peut évaluer si l'investissement tient ses promesses.
Situations d'intervention
Un manager que votre DG veut conserver mais qui dysfonctionne avec son équipe depuis plusieurs mois.
Une promotion récente sur un profil technique : l'expert est devenu manager, mais il gère encore comme un expert.
Un responsable de site ou chef d'équipe en prise de poste que vous voulez sécuriser dans les 90 premiers jours.
Un profil clé détecté en entretien annuel comme à risque de départ. Vous avez une fenêtre, vous voulez l'utiliser.
Les parcours M²P
Résultats observables sous 90 jours. Le bon choix quand votre DG veut voir avant de s'engager plus loin.
Pour les situations de tension active ou de prise de poste avec un enjeu d'équipe fort.
Pour un profil stratégique sur lequel vous investissez à long terme. Leadership ancré, autonomie réelle.
40% à la signature · 30% mi-parcours · 30% dernière séance.
Comment ça fonctionne
Vous décrivez la situation. On qualifie ensemble si le coaching est la bonne réponse. On pose les indicateurs que vous pourrez présenter à votre DG. Sans engagement.
Je rencontre votre collaborateur. On vérifie la coachabilité de la situation et la volonté d'engagement. Si ce n'est pas le bon moment, je vous le dis clairement.
45 à 60 minutes par séance, en visio ou en présentiel en Occitanie. Calendrier flexible, adapté aux contraintes opérationnelles de votre manager.
Un bilan intermédiaire sur la progression observable. Des éléments concrets à partager avec votre DG, sans entrer dans le contenu des séances.
Pourquoi moi plutôt qu'un autre
Des indicateurs, des comportements observables, une progression mesurable. Votre DG comprend l'investissement dès la première conversation.
Pas de ressource interne, pas de budget illimité, pas de droit à l'erreur sur les profils clés. Je travaille dans ce cadre, pas contre lui.
J'ai vu des centaines de situations managériales des deux côtés : côté organisation et côté individu. Je lis vite ce qui se joue réellement.
RNCP niveau 6, supervision mensuelle, RC Pro. Vous présentez une prestation professionnelle sécurisée à votre direction.
Qui je suis
22 ans aux côtés de dirigeants de PME et ETI sur leurs enjeux de recrutement et de développement managérial. Je connais les organisations de l'intérieur. Ce n'est pas une reconversion. C'est la suite logique de ce que j'ai toujours fait.
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour qualifier la situation et poser les indicateurs concrets que vous pourrez présenter en interne.
Réserver l'échange de 30 min →Visio France entière · Présentiel Occitanie · david.delord@m2p-coaching.fr